(3) مفهوم التنمية المحافظة ، مفهوم الإدارة المتخلفة وإمكانيات التنمية غير الكافية
تتطور صناعة السيراميك للاستخدام اليومي في الصين بسرعة ، على الرغم من أنه لا يمكن القضاء على مساهمة الابتكار ، إلا أن مدخلات رأس المال والعمالة لا تزال هي الطريقة الرئيسية. رؤساء الشركات والمديرين عمومًا ليسوا على درجة عالية من التعليم ، ويفتقرون إلى المعرفة الحديثة بإدارة المؤسسات ، ولا توجد استراتيجية تنمية طويلة الأجل ونظام إدارة موحد. مديري الفكر "الثروة الصغيرة" هو أكثر شيوعا ، والعديد من الشركات بعد تشكيل حجم عدم وجود مزيد من تطوير السلطة. بالإضافة إلى ذلك ، العديد من الشركات لا تولي اهتماما للمواهب ، وعدم وجود مفهوم التنمية الموجهة نحو الناس ، والتوظيف التعسفي ، ولعب المواهب مساحة محدودة ، غير قادرة على جذب المواهب المتميزة والاحتفاظ بها.
